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      2024年是集團發展的關鍵之年。開局就是決戰，起步就是沖刺，集團上下一心、全力以赴，為集團全年目標任務完成努力奮斗！3月28-29日，九芝堂集團2024年一季度經營專項工作會議在集團總部（北京）召開，了解一季度經營工作完成情況，堅定信心，鼓舞斗志，助力半年度及全年任務目標完成！

      本次會議由集團財務總監張梁彬主持，集團高管、大健康及醫藥工業板塊各成員單位負責人及營銷負責人、集團總部相關部門負責人參加會議。

      大健康產業板塊各單位營銷負責人結合本單位《2024年度經營目標責任書》，對本單位一季度經濟指標及重點經營工作完成情況、存在問題、解決措施以及上半年指標雙過半保證措施、需要支持等事項進行匯報，各單位負責人進行補充，各單位紛紛表示對完成半年及全年目標充滿信心。隨后，各單位對大健康產業經營模式、銷售渠道、價格體系設置等問題進行溝通交流，資源共享，合作共贏，為大健康業務經營提出新思路、新想法。

      董事長李振國表示，大健康產業發展順應國家政策、戰略意義重大，是集團發展的新動力！目標是第一位的，我們要堅定信心、找準定位，在各自突圍的基礎上，防控風險，實現盈利！在大健康發展的賽道上，先亂后治、先破后立，要先站穩市場，形成產品與品牌的視覺沖擊；同時要亂中有序，整合內外部資源，形成自己的特色！互聯網時代，直播帶貨等新的銷售模式不容小覷，要解放思想、敢想敢干，集團內部相互交流、減少內耗，把風險防控好，將利益分配好，找準方向、堅定信心，齊心協力把大健康事業做好！

      3月29日，集團醫藥工業板塊經營專項會議圓滿召開。集團財務總監張梁彬對集團一季度整體目標完成情況、工業企業經營情況進行介紹。會上，張總通過可比公司業績及資本市場表現、業績變動主要原因、中藥板塊策略分析，為各經營單位下一步工作提供參考與建議，同時通過主要原材料市場價格情況介紹，提示各單位重點關注相關品種庫存與需求，做好規劃，控制風險。

      營銷總監吳立國以“營銷的全局觀”為主題，從“產銷一體化”核心目標與要義、內部全局觀--資源整合、外部全局觀--長遠戰略三方面同與會人員進行分享交流。吳總指出，營銷之于企業，是龍頭，是先鋒。各單位營銷主帥既要有格局和高度，又要有開疆拓土的戰斗力和本事；既能謀劃長遠，又要有解決眼前的問題的能力。