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7月26日下午，九芝堂集團(tuán)董事長(zhǎng)李振國(guó)先生蒞臨成都九芝堂金鼎藥業(yè)有限公司視察指導(dǎo)，金鼎藥業(yè)總經(jīng)理熊開鵬等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同視察。

董事長(zhǎng)了解廠區(qū)布局，廠容廠貌，查看了企業(yè)文化墻、黨建活動(dòng)室，隨后參加了員工交流座談會(huì)。會(huì)上，熊總就金鼎藥業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作與未來發(fā)展計(jì)劃向董事長(zhǎng)作了全面匯報(bào)。董事長(zhǎng)認(rèn)真聽取匯報(bào)，并與核心骨干員工及管培生進(jìn)行座談交流。董事長(zhǎng)親切地對(duì)大家說，他是來看望大家的，希望能夠聽到大家的心聲。在董事長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，年輕員工踴躍發(fā)言，就企業(yè)發(fā)展、工藝技術(shù)、薪酬待遇、職業(yè)規(guī)劃等問題向董事長(zhǎng)傾訴了心聲、提出了建議。董事長(zhǎng)肯定了以熊總為首的金鼎藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子近年來在經(jīng)營(yíng)管理上取得的成績(jī)，針對(duì)大家提出的人才培養(yǎng)、薪酬偏低、新員工流動(dòng)大、廠房設(shè)施陳舊、設(shè)備利用率低等問題，依次給出了指導(dǎo)性意見。

董事長(zhǎng)在座談會(huì)上指出，薪酬待遇與用人機(jī)制方面，要以企業(yè)實(shí)際與員工需求出發(fā)，建立全方位薪酬制度體系與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，縮小與同類行業(yè)差距，引進(jìn)人才，留住人才，要讓員工以在九芝堂工作而自豪。在設(shè)備改造與引進(jìn)方面，要加大投入，緊跟數(shù)字化、智能化時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可控、安全、高效的目標(biāo)。在未來發(fā)展規(guī)劃及廠房改造方面，徹底解放思想，具有戰(zhàn)略性考量，要結(jié)合產(chǎn)品資源和市場(chǎng)前景，從形象到功能一體解決。把金鼎藥業(yè)打造成九芝堂在西部地區(qū)的標(biāo)桿，激活發(fā)展動(dòng)力，為九芝堂集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。集團(tuán)將安排深入調(diào)研，為金鼎藥業(yè)更好的發(fā)展做指導(dǎo)。

最后，董事長(zhǎng)囑咐大家，我們年輕一代的九芝堂人要具有家國(guó)情懷，懂得感恩與付出；認(rèn)真做事，珍惜醫(yī)藥行業(yè)帶給我們的契機(jī)。新冠疫情是衡量制度、文化、政黨的標(biāo)尺。作為中國(guó)人要認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大，我們始終要在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)九芝堂和醫(yī)藥行業(yè)賦予我們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，品德是立人之本，品德好是受人尊重的基礎(chǔ)。九芝堂人要始終做到心凈，充滿敬畏，正直做人；始終做到心靜，遇事不慌，靜心謀遠(yuǎn)；不斷擴(kuò)大心境，用更大的胸懷看待世事，不斷擴(kuò)大人生的長(zhǎng)寬高，遇事橫向看大一點(diǎn)，縱向看遠(yuǎn)一點(diǎn)，打造包容和諧文化，組織要和和氣氣，強(qiáng)化文化的感染力。董事長(zhǎng)指出，站在新的高度看問題，每個(gè)模塊都要有獨(dú)立自主謀發(fā)展的能力，產(chǎn)銷如何更好地整合，要從思想意識(shí)創(chuàng)新開始謀劃。人類對(duì)健康的需求永無止境，健康產(chǎn)業(yè)是個(gè)為人類謀福利的好行業(yè)，我們要珍惜從事的這個(gè)行當(dāng)，嚴(yán)格自律，做高品質(zhì)的產(chǎn)品，更好地為人類健康事業(yè)做貢獻(xiàn)。金鼎藥業(yè)也會(huì)謹(jǐn)遵董事長(zhǎng)囑咐，解放思想，開拓思路，精心策劃，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)十四五規(guī)劃奠定堅(jiān)固基礎(chǔ)。