2025年7月8日,九芝堂2025年半年度工作會(huì)議在“英雄之城”大慶隆重召開。此次會(huì)議既是對(duì)過往半年的經(jīng)營(yíng)復(fù)盤,又是對(duì)全年工作的有效部署。公司高管團(tuán)隊(duì)及全體中層管理人員,各單位高管團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

鐵人精神領(lǐng)航,凝聚奮進(jìn)力量。會(huì)議首日上午,公司管理團(tuán)隊(duì)?wèi)阎裤降男那樽哌M(jìn)大慶鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館,沉浸式感受 “寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田” 的鐵人精神。大慶市委常委、宣傳部部長(zhǎng)羅海濤陪同參觀并致歡迎詞。《鐵人傳》作者孫寶范老師親臨現(xiàn)場(chǎng),以鮮活故事與深刻洞見,生動(dòng)詮釋了艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的精神內(nèi)核。這不僅是一次紅色精神的傳承之旅,更是一場(chǎng)直抵人心的精神洗禮——唯有以鐵人的拼搏意志為引領(lǐng),將 “苦干實(shí)干” 融入戰(zhàn)略執(zhí)行,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破困局、勇立潮頭。這種精神共鳴貫穿會(huì)議全程,成為各業(yè)務(wù)板塊攻堅(jiān)克難的思想基石。


圖:大慶市委常委、宣傳部部長(zhǎng)羅海濤(右)致辭

圖:《鐵人傳》作者孫寶范老師作報(bào)告
多維度復(fù)盤精進(jìn),全鏈條戰(zhàn)略部署。半年度工作會(huì)議上,各業(yè)務(wù)板塊亮成績(jī)、剖問題、定方向,醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊、創(chuàng)新研發(fā)板塊、健康產(chǎn)業(yè)板塊等依次匯報(bào)。
醫(yī)藥工業(yè)板塊以市場(chǎng)開拓與精益管理為雙引擎,在行業(yè)調(diào)整期實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)突破。多家單位通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深挖渠道潛力,超額完成半年度利潤(rùn)目標(biāo),部分核心品種在第三終端銷量同比增幅顯著,展現(xiàn)出扎實(shí)的市場(chǎng)韌性;長(zhǎng)沙基地產(chǎn)銷一體協(xié)同優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯,推進(jìn)營(yíng)銷改革,進(jìn)一步聚焦價(jià)值、明晰方向,團(tuán)隊(duì)士氣振奮,斗志昂揚(yáng),為下半年恢復(fù)性增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);生產(chǎn)端集中排產(chǎn)、設(shè)備升級(jí)降成本,庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率同比提升,為下半年沖刺奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)。
創(chuàng)新研發(fā)板塊持續(xù)釋放 “技術(shù) + 轉(zhuǎn)化” 雙優(yōu)勢(shì),成為會(huì)議亮點(diǎn)焦點(diǎn)。干細(xì)胞治療項(xiàng)目臨床數(shù)據(jù)取得突破性進(jìn)展,核心適應(yīng)癥療效達(dá)統(tǒng)計(jì)顯著性水平,孤獨(dú)癥等新適應(yīng)癥研究正式啟動(dòng);創(chuàng)新藥管線加速推進(jìn),多款仿制藥與經(jīng)典名方完成工藝優(yōu)化;大健康領(lǐng)域更以 “草本茶飲 + 功能性食品” 組合拳開拓新賽道;玉竹草本膏等新品即將上市,彰顯傳統(tǒng)中醫(yī)藥與現(xiàn)代科技的融合潛力。
健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療健康板塊以品牌創(chuàng)新與場(chǎng)景延伸破局,構(gòu)建全鏈條服務(wù)生態(tài)。健康產(chǎn)業(yè)通過明星代言、跨界聯(lián)名提升品牌聲量,鮮燉燕窩等新品躋身電商平臺(tái)類目前列;醫(yī)療健康優(yōu)化 “企業(yè)健康小屋 + 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院” 模式,中醫(yī)健康促進(jìn)服務(wù)覆蓋人次同比大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)模與口碑雙提升,為大健康業(yè)務(wù)開拓增量空間。
會(huì)上,董事會(huì)秘書韓辰驍、財(cái)務(wù)總監(jiān)周魯寶、副總經(jīng)理張梁彬分別從資本市場(chǎng)、預(yù)算執(zhí)行情況、半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及下一步目標(biāo)計(jì)劃角度發(fā)言。九芝堂傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新業(yè)務(wù)加速落地,正以“中藥老字號(hào)+創(chuàng)新藥龍頭”雙輪驅(qū)動(dòng)被價(jià)值重估,團(tuán)隊(duì)凝心聚力,士氣振奮,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資本市場(chǎng)表現(xiàn)雙重向好。

圖:董事會(huì)秘書韓辰驍、財(cái)務(wù)總監(jiān)周魯寶、副總經(jīng)理張梁彬發(fā)言
戰(zhàn)略指引:做正確的事,正確地做事。會(huì)議最后,公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振國(guó)以“做正確的事,勇往直前;正確地做事,練好內(nèi)功”為核心發(fā)表重要講話,深刻闡釋九芝堂戰(zhàn)略邏輯。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)壽命長(zhǎng)短取決于戰(zhàn)略正確性,九芝堂375年傳承的核心在于“始終做正確的事”,從傳統(tǒng)中藥現(xiàn)代化到干細(xì)胞等創(chuàng)新賽道布局,均體現(xiàn)對(duì)時(shí)代需求的精準(zhǔn)把握。針對(duì)下半年工作,他提出三大方向:一是強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同,以長(zhǎng)沙基地改革為示范,建立“目標(biāo)-執(zhí)行-反饋”閉環(huán)管理;二是加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)化,推動(dòng)美科干細(xì)胞項(xiàng)目與研發(fā)中心新藥管線按里程碑節(jié)點(diǎn)落地;三是激活組織活力,通過人才梯隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,讓“能打仗、打勝仗”的團(tuán)隊(duì)獲得價(jià)值回報(bào)。他特別引用寧高寧“管理者要訓(xùn)練出讓空氣都變香甜的本領(lǐng)”的管理理念,要求各級(jí)管理者提升影響力,以開放包容的心態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。

圖:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振國(guó)講話
凝心聚力再出發(fā),共繪發(fā)展新藍(lán)圖。會(huì)議明確下半年核心目標(biāo):各業(yè)務(wù)板塊需圍繞年度預(yù)算,以“開源節(jié)流促發(fā)展,革新突破增活力”為指引,確保利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。此次會(huì)議既是對(duì)半年工作的系統(tǒng)總結(jié),更是對(duì)九芝堂未來發(fā)展的戰(zhàn)略校準(zhǔn)。
正如副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振國(guó)在會(huì)議結(jié)語中所言:“帶著鐵人精神賦予的力量,在總結(jié)中認(rèn)清自我,在剖析中樹立自信,九芝堂將在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,在機(jī)遇里主動(dòng)作為,共同書寫發(fā)展新篇章。”隨著大慶會(huì)議的落幕,全體九芝堂人已錨定方向,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的拼搏精神,向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,為中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新與大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“九芝堂方案”。
半年度會(huì)議落幕,管理團(tuán)隊(duì)來到齊齊哈爾扎龍自然保護(hù)區(qū)團(tuán)建。看仙鶴放飛于濕地之上,在與大自然的親近中舒緩身心、積蓄能量。這場(chǎng)與自然的對(duì)話,讓團(tuán)隊(duì)在忙碌的工作間隙得以調(diào)整狀態(tài),以更飽滿的熱情投入到下半年的攻堅(jiān)任務(wù)中,為會(huì)議確定的目標(biāo)全力沖刺。
