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      為加強(qiáng)績效考核過程管理，及時做好三季度績效總結(jié)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間相互交流、相互借鑒與學(xué)習(xí)，達(dá)到內(nèi)部資源共享，管理中心于10月21日召開三季度績效復(fù)盤交流會議。本次會議以線下會場+視頻會議形式召開，公司副總經(jīng)理劉春鳳參加會議，會議由管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持。

圖：北京線下會場

      會上，人力資源服務(wù)部部長王立芬將管理中心人員2025年1-9月份考勤日志周報(bào)情況以及在半年度績效述職及后備人才交流會議上提出的意見建議的完成進(jìn)展進(jìn)行了簡要總結(jié)匯報(bào)。

圖：人力資源服務(wù)部部長王立芬主持會議

      交流匯報(bào)中，管理中心中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)理級人員、主管專員級人員共28人進(jìn)行了績效復(fù)盤總結(jié)。大家聚焦年度目標(biāo)任務(wù)及績效考核計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞三季度工作達(dá)成情況、不足及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行剖析。

圖：部分述職人員

      公司副總經(jīng)理劉春鳳在會上與大家進(jìn)行交流互動。劉總強(qiáng)調(diào)，績效復(fù)盤總結(jié)交流是為了解決問題，提升職能服務(wù)能力和工作效率。關(guān)于各崗位在半年度績效述職及后備人才交流會議提出的意見建議已經(jīng)基本解決，對于本次會議交流事項(xiàng)，劉總逐一進(jìn)行了答疑解惑，要求管理中心各部門要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況跟進(jìn)落實(shí)。同時，管理中心需加強(qiáng)部門間協(xié)同配合的主動性，強(qiáng)化跨部門協(xié)作意識，通過高效聯(lián)動凝聚團(tuán)隊(duì)力量，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)職能，助力各單位生產(chǎn)經(jīng)營。

圖：副總經(jīng)理劉春鳳講話

      2025年已經(jīng)進(jìn)入四季度沖刺階段，管理中心將腳踏實(shí)地，夯實(shí)基礎(chǔ)，以效益為核心，履職盡責(zé)，高效協(xié)同，做好增值服務(wù)，助力公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿達(dá)成。